Bankowość cyfrowa w Europie dynamicznie się rozwija – ostatnia dekada przyniosła klientom coraz bardziej zaawansowane, wygodne możliwości zdalnego otwierania rachunków. Santander Bank Polska oraz ING Bank w Holandii należą do liderów wdrożenia kompleksowych systemów bankowości elektronicznej, umożliwiających założenie konta całkowicie online. Analityczne porównanie procesów otwierania kont internetowych w tych bankach ujawnia kluczowe różnice w zakresie weryfikacji tożsamości, wymogów dokumentowych i adaptacji do lokalnych regulacji oraz oczekiwań klientów.

Architektura procesu otwierania konta w Santander Bank Polska

Proces cyfrowego otwierania konta w Santander Bank Polska cechuje się wysokim poziomem digitalizacji, prezentując różnorodne metody weryfikacji klienta:

  • złożenie wniosku online na stronie banku,
  • wybór rodzaju konta i uzupełnienie danych osobowych,
  • wielokanałowa weryfikacja tożsamości dostosowana do różnych potrzeb użytkowników,
  • szybka realizacja dzięki elektronicznej umowie przesyłanej na e-mail klienta,
  • innowacyjne opcje biometryczne oraz zdalne formy potwierdzenia danych.

Najnowocześniejszą funkcją jest „konto na zdjęcie”, bazujące na biometrii twarzy: klient wykonuje selfie i zdjęcie dokumentu, czasem także gesty (np. kiwniecie głową), a pozytywna weryfikacja skutkuje niemal natychmiastowym uruchomieniem konta.

Alternatywy dla procesu biometrycznego obejmują:

  • weryfikację przez symboliczny przelew z innego banku (2 zł),
  • wizytę kuriera dostarczającego umowę do podpisu,
  • weryfikację przez połączenie wideo z doradcą banku.

Bank oferuje różne typy rachunków: oszczędnościowe, walutowe, osobiste oraz specjalistyczne np. dla dzieci. Każdy typ konta może mieć nieco inne wymogi formalne, ale zasadnicza procedura jest zbliżona.

Otwarcie konta firmowego często wymaga dodatkowej dokumentacji i wizyty w oddziale, choć mniejsze firmy mogą coraz częściej skorzystać z opcji zdalnej.

Mechanizmy otwierania konta w ING Bank Holandia

ING Bank w Holandii obsługuje ponad 8 milionów klientów, wdrażając pełni zautomatyzowany system zakładania konta przez aplikację mobilną lub stronę WWW. Proces obejmuje:

  • wybór produktu i podanie danych osobowych,
  • przesłanie dokumentów tożsamości (dowód UE, paszport, pozwolenie na pobyt),
  • brak konieczności posiadania BSN przy otwieraniu konta (klient ma do 90 dni na jego dostarczenie),
  • błyskawiczną wysyłkę karty debetowej (do 5 dni).

Studenci mają dostęp do specjalnych warunków: niższych opłat lub darmowego konta przy okazaniu Deklaracji Rejestracji (DoR) z uczelni. ING oferuje zróżnicowane pakiety płatności (np. Orange Package), a każdy klient powinien sprawdzić, czy korzysta z właściwej, dedykowanej mu platformy ING.

Różnice dokumentowe i regulacyjne – porównanie

Aby porównać wymagania obu banków względem dokumentów i regulacji, przedstawiono kluczowe rozbieżności w formie tabeli:

Bank Dokumenty tożsamości Wymagania dla cudzoziemców Numer identyfikacyjny Adres zamieszkania
Santander Polska Dowód osobisty lub paszport PESEL, Karta Pobytu, potwierdzenie powiązania z Polską PESEL (obowiązkowy, automatycznie weryfikowany) Wymagane; akceptowane różne formy dokumentów
ING Holandia Dowód UE, paszport, pozwolenie na pobyt, MVV (spoza EOG) Możliwość otwarcia bez BSN, wymóg dostarczenia w 90 dni BSN (przyznawany po rejestracji w BRP lub RNI) Bardziej restrykcyjny co do świeżości i formy dokumentu

Proces uzyskania numeru PESEL lub BSN bywa czasochłonny i wymaga legalnego pobytu oraz meldunku, a ING oferuje tu większą elastyczność dla nowych rezydentów.

Technologie weryfikacji tożsamości i bezpieczeństwa

Nowoczesne technologie odgrywają kluczową rolę w cyfrowej weryfikacji klientów. Oba banki inwestują w zaawansowane metody ograniczające ryzyko nadużyć:

  • biometria twarzy („konto na selfie” w Santander),
  • wideoweryfikacja z doradcą (Santander),
  • przelew weryfikacyjny (Santander),
  • automatyczne skanowanie dokumentów z detekcją hologramów i mikrodruków (ING),
  • OCR i dopasowanie danych (ING),
  • kontrola w bazach imigracyjnych (MVV, ING dla klientów spoza EOG),
  • monitoring zachowań użytkowników (adres IP, urządzenie, wzorce wypełniania formularzy),
  • pełna integracja z systemem mObywatel (Santander),
  • przetwarzanie danych zgodnie z GDPR i minimalnym okresem retencji.

Takie rozwiązania znacząco przyspieszają i podnoszą bezpieczeństwo procesu otwierania konta online.

Analiza kosztów i systemów opłat

Poniżej zestawiono główne struktury cenowe dla klientów indywidualnych w Polsce i Holandii:

Bank Opłata za konto (miesięczna, warunkowa) Opłata za kartę Opłaty dla młodych Dodatkowe usługi
Santander Polska 0 zł (przy min. 300 zł płatności/mies.),
6 zł – brak aktywności
0 zł (przy aktywności),
9 zł – brak aktywności
0 zł (do 26 lat przy 1 płatności/mies.),
9 zł za kartę bez aktywności
Przelewy zagraniczne od 0,2% (online), przelewy ekspresowe (0,1-0,3%)
ING Holandia 43,80 euro rocznie (2024),
opcja tańsza – ASN Bank: 32,40 euro
wliczone w opłatę za konto Specjalne warunki/studenckie konta za darmo Pakiety premium (ubezpieczenia, wyższe limity, serwis premium)

Wyższe koszty ING wiążą się ze znaczącymi inwestycjami w innowacje, compliance, cyberbezpieczeństwo i wymaganiami UE (AML, IT).

Obsługa klientów zagranicznych i mobilność międzynarodowa

Dostosowanie banków do potrzeb klientów spoza kraju różni się w zależności od instytucji:

  • Santander wymaga od zagranicznych klientów PESEL, Karty Pobytu oraz potwierdzenia rzeczywistych powiązań z Polską,
  • dla cudzoziemców wdrożono obsługę w językach: ukraińskim, angielskim, niemieckim i hiszpańskim,
  • ING w Holandii umożliwia założenie konta przed uzyskaniem BSN (90 dni na dostarczenie),
  • studenci korzystają ze ścieżek uproszczonych na podstawie Deklaracji Rejestracji (DoR),
  • RNI (Rejestr Nierezydentów) pozwala na uzyskanie BSN bez docelowego zameldowania.

Takie podejście odzwierciedla otwartość Holandii na migrację oraz większą restrykcyjność Polski wobec nowych rezydentów.

Innowacje technologiczne i kierunki rozwoju bankowości cyfrowej

Oba banki należą do liderów w swojej branży pod względem wdrażania technologii i współpracy z fintech. Oto najistotniejsze trendy zauważalne w strategiach Santander i ING:

  • biometria, sztuczna inteligencja, automatyzacja – np. rozpoznawanie twarzy, mikroruchów, ocena ryzyka w ułamku sekundy;
  • integracja z mObywatel, testy blockchain i smart contracts – eliminacja wielokrotnej weryfikacji i nowe produkty lojalnościowe;
  • otwarte platformy bankowe (open banking, PSD2) – współpraca z fintech i rozwój nowych usług w jednym ekosystemie;
  • IoT (Internet of Things) i usługi dla smart city – wdrożenia płatności i zarządzania finansami online na potrzeby nowoczesnych miast;
  • predykcyjne systemy AI i wdrożenia big data – zaawansowane planowanie finansowe, prognozowanie wydatków;
  • przygotowania do postkwantowej kryptografii i wykorzystania sieci 5G – błyskawiczne weryfikacje, AR/VR w obsłudze produktów bankowych.

Dostosowanie do GDPR, PSD2 oraz nadchodzących reżimów dot. sztucznej inteligencji jest niezbędne podczas projektowania nowych usług.

Wyzwania regulacyjne i nowe standardy

Banki działają w złożonym otoczeniu prawnym, a główne ramy regulacyjne to:

  • PSD2 – wymiana danych przez API, rozwój open banking (silne bezpieczeństwo, inwestycje ING i Santander),
  • GDPR – ochrona danych osobowych i biometrii (rozwiązania privacy-by-design),
  • AML/CFT – zaostrzenie KYC, due diligence, ocena powiązań zagranicznych klientów (Santander bardziej restrykcyjny, ING – podejście risk-based),
  • standardy ESG i Basel III/IV – wpływ na ocenę ryzyka, ekologizacja produktów (ING proaktywny, Santander dopiero rozwija strategie proekologiczne),
  • regulacje AI – nadchodzący AI Act, wymogi dla scoringu, automatyzacji i detekcji nadużyć.

Compliance i szybka adaptacja do prawniczych nowości stają się motorem inwestycji oraz warunkiem konkurencyjności.

Wnioski i kluczowe trendy na przyszłość

Santander Bank Polska i ING Bank Holandia reprezentują odmienne strategie rozwoju cyfrowej bankowości, wynikające zarówno z narodowych regulacji, jak i tempa wdrażania innowacji technologicznych. Santander wyróżnia się wdrożeniem biometrii, automatyzacją i szybkim onboardingiem, zachowując konserwatyzm wobec klientów zagranicznych. ING stawia na otwartość i dojrzałość obsługi międzynarodowej, rozbudowane narzędzia cyfrowe oraz zaawansowaną integrację bankowo-fintech.

Oto najważniejsze trendy kształtujące przyszłość sektora:

  • sztuczna inteligencja i uczenie maszynowe – podstawa personalizacji i automatyzacji usług,
  • zrównoważony rozwój (sustainable finance, ESG) – fundament nowych produktów bankowych,
  • rozwój własnych ekosystemów bank-fintech (open banking),
  • ciężar inwestycji w compliance, AI, cyberbezpieczeństwo wymuszony przez dynamiczne zmiany regulacyjne,
  • cyfrowa autonomia Europy – własne standardy dla bankowości i technologii finansowych.

O sukcesie cyfrowych banków zdecyduje zdolność do zdobycia zaufania klientów, innowacyjność oraz szybka adaptacja do zmian technologicznych i prawnych. Innowacje, odpowiedzialność i koncentracja na realnych potrzebach klienta pozostaną kluczowe dla przyszłego rozwoju rynku bankowości cyfrowej.